COMMENT ACCELERER VOS PROCESSUS D'ELABORATION BUDGETAIRE ET DE REPREVISIONS ?
LES BONNES PRATIQUES POUR BASCULER DANS UNE LOGIQUE DE « FAST BUDGET », LES OUTILS POUR SUPPORTER CES PROCESSUS.
jeudi 6 juin 2013
Levallois Perret - ile de france
Quelle que soit la taille de l'entreprise et indépendamment du secteur d'activité, il n'est pas rare de constater une durée de quatre à six mois entre le démarrage du processus budgétaire et la validation finale par la direction générale. Véritable contrat passé entre les managers et la direction, le budget annuel entraîne l'entreprise dans un carcan qui l'empêche de disposer de prévisions fiables à moyen et long terme.
Les approches d'accélération du processus d'élaboration budgétaire couplées avec une logique de reprévision permanente deviennent alors un véritable socle pour une meilleure efficacité opérationnelle : plus vite, plus souvent, plus d'informations. On parle alors de "Fast Budget".
Les solutions des éditeurs ont évolué et se sont enrichies de nombreuses fonctionnalités afin de supporter ces nouveaux usages des directions financières.
Quelles sont les bonnes pratiques pour basculer dans un mode « Fast Budget » ?
Pourquoi la logique de reprévision permanente n'est-elle qu'une conséquence naturelle ?
Quelles sont les spécificités de ce type de projet ? Quelle démarche ?
Comment les outils du marché ont-ils évolué pour supporter ces nouveaux usages des directions financières ?
Pour répondre à ces questions, Micropole vous invite, lors de cette session, à venir découvrir son expertise métier et sa vision sur l'évolution du marché des solutions de pilotage financier dans une logique de "Fast Budget".
PUBLIC* :
Cette matinée s'adresse principalement aux Directions Financières et aux Directions Informatiques.
* Hors SSII, Cabinets de Conseil en Management et des Technologies de l'Information, Consultants indépendants et Editeurs de solutions.
INTERVENANTS :
Experts dans la mise en oeuvre de solutions de pilotage financier, Antoine A., Directeur de la Practice FPM (Financial Performance Management) et Delphine B., Responsable de la Practice FPM Conseil de Micropole interviennent auprès des directions financières et informatiques des moyennes et grandes entreprises. Au travers de cas concrets, nos consultants vous offrent la possibilité de tirer parti de leurs retours d'expériences.
LIEU :
Micropole - 91-95 rue Carnot - 92300 Levallois-Perret - Accueil au 91 rue Carnot (et non au N° 95), salle Empire (rez-de-chaussée)
Métro : Ligne 3 : station Anatole France - Parking Antonin Raynaud : 2 rue Antonin Raynaud - 92300 Levallois Perret
AGENDA
8h45 Accueil petit-déjeuner
9h10 :: Enjeux de la réduction des cycles budgétaires
Les constats sur la situation existante
Les limites du statut-quo
:: Fast Budget et logique de reprévision permanente
De quoi parle-t-on ?
Les bonnes pratiques et des retours d'expériences
Quelle démarche adoptée ? Les pièges à éviter
:: Evolution du marché des solutions de Pilotage Financier (EPM - Enterprise Performance Management)
10h30 Questions / Réponses
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À propos de Micropole | www.micropole.com
Micropole est une société de conseil et d'ingénierie, présente en Europe et en Asie, spécialisée dans les domaines de la Business Intelligence & EPM, de l'e-Business, du CIM/CRM, de l'ERP et du MDM & EIM. Le groupe accompagne ses clients sur l'ensemble des phases d'un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution ainsi que sur la formation. Leader dans son domaine en France, en Suisse et en Belgique, le groupe est également présent en Chine (Pekin, Shanghai et Hong Kong). Partenaire des principaux éditeurs de logiciels, Micropole regroupe plus de 1 300 collaborateurs et intervient auprès de 800 clients (dont 80% des groupes du CAC 40). Micropole possède le label « Entreprise innovante » attribué par Oséo Innovation.
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