WEBINAIRE "ORDONNANCE POUR PM SURBOOKÉ"

L'orientation stratégique de l'entreprise et l'alignement des différents projets, la définition de la hiérarchie et de la priorité des projets, la transversalité des projets et le partage des ressources, l'évaluation des charges et la capacité réelle des ressources, la gestion des risques et leurs contre-mesures, le circuit d'approbation et de décision, la communication horizontale et verticale, etc. constituent le champ d'intervention des gestionnaires et responsables de projet.

Beaucoup considèrent qu'ils sont surchargés, surbookés, noyés par les demandes et leur activité.
Mais combien prennent conscience qu'ils sont eux-mêmes bien souvent à l'origine de cette situation ?