POUR UNE APPROCHE DIFFÉRENTE DE LA GOUVERNANCE DES DONNÉES

Les données clients et produits sont au cœur de vos projets digitaux et, plus généralement, de votre système d'information. Cependant, vous subissez depuis longtemps les contraintes d'une organisation en silos (marketing, vente, achat, finance,...) qui fournit des données contradictoires, partielles et parfois non pertinentes.
Cette situation provoque des incohérences qui pénalisent ou bloquent le déploiement de vos projets digitaux.

Il est donc important pour l’entreprise, à l’ère de l’explosion du volume des données, de se poser les bonnes questions quant à sa capacité à identifier, capter et analyser la donnée «utile». Et ce, d’autant plus que la gouvernance de la donnée a un prix.

L’attention doit donc être prioritairement portée sur les données qui ont réellement un impact sur les processus opérationnels afin de les fiabiliser.

- Comment vous concentrer sur les données à valeur et à potentiel ?
- Comment concilier gouvernance, agilité et digital ?
- Comment expérimenter sans contrainte une approche de Data Gouvernance et en mesurer l’efficacité business ?

Pour répondre à ces questions, Micropole vous invite, lors de cette matinée, à découvrir sa démarche agile, rapide et orientée ROI pour vous permettre de vous concentrer sur les données pertinentes afin d’en tirer toute leur valeur.


PROGRAMME

9h00 : Accueil petit-déjeuner

9h30 :

- Nouvelles approches de la gouvernance orientées amélioration des processus métiers et valeur

- Enjeux d'une mauvaise gouvernance

- Spécificités de la gouvernance des BIG DATA

- Modèles de gouvernance à adopter : quels modèles pour quels enjeux ?

- Présentation de projets opérationnels

- L'organisation, un chantier clé pour la réussite de votre démarche

- Panorama des nouvelles solutions de gouvernance

11h30 : Questions / Réponses


INTERVENANTS

Pascal Anthoine,
Directeur practice Data Gouvernance, Micropole

Aurélien Gour,
Responsable Conseil Data Gouvernance, Micropole