PLONGÉE DANS LA QVT ET LA TRANSFORMATION DU GROUPE CELIO* AVEC BLEEXO

Delphine Bouladoux, DRH France du Groupe celio*, partagera avec vous son expérience sur la mise en place d'une stratégie de QVT, de transformation et de responsabilisation des équipes du Groupe, présent dans près de 50 pays, avec 4000 collaborateurs et 1200 magasins, à l’aide de la solution digitale Bleexo.

jeudi 1 avril 2021

Séminaire Online - Webinar

Comment Bleexo nous aide à développer la QVT, à accompagner la transformation et à responsabiliser nos équipes ?

Grâce a ce webinar "retour d'expérience", découvrez comment le Groupe Célio s’appuie sur Bleexo pour développer la Qualité de Vie au Travail, accompagner la transformation et responsabiliser ses équipes. Delphine Bouladoux, DRH du Groupe Célio, répondra a vos questions et partagera ses bonnes pratiques. A ne rater sous sous aucun prétexte !

Celio est présent dans 50 pays avec ses 1200 magasins et 4000 collaborateurs.

Au programme :

⚡️ Les enjeux du déploiement d'une stratégie de QVT

⚡️Les techniques et outils pour accompagner sa transformation

⚡️Les solutions pour responsabiliser ses équipes.

La philosophie de Célio est moderne : il s’agit bien d’écouter, aider, former « intelligemment » faire confiance et non plus, comme le reproduisaient les anciens schémas d’entreprise, d’ordonner, contrôler et sanctionner.

Le Groupe Célio a lancé un large plan de transformation axé sur la QVT, la responsabilisation des équipes et la culture managériale.

Pour accompagner les équipes dans ces évolutions, Célio a souhaité se doter d’un outil lui permettant de recueillir régulièrement le feedback de ses collaborateurs et suivre en temps réel leur niveau d’adhésion.

Célio, avec l’aide de Bleexo, a engagé une road map pour dynamiser l'expérience salarié, l’engagement collectif et le sentiment d’appartenance au Groupe.

Leur démarche a été constructive, basée sur des valeurs d’écoute active, assertivité, pour permettre aux salariés d’expérimenter leurs propres valeurs professionnelles. Voir moins


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Ombeline Groult   [.pdf]